—《高绩效团队沟通与协作》培训小记
现代企业的发展和竞争,越来越依靠团队作战,因此,合作、沟通、协调就显得更加重要。企业里长期沟通不畅,人际关系紧张,团队凝聚力差,会导致运作效率低,管理成本增高等,将直接影响到企业目标的实现。公司在经历了搬迁、z6尊龙官网总部基地建设启动、各分子公司整合等等的重大事件后,同事之间、团队之间的高绩效的沟通与协作则显得更为重要和迫切。因此, 2019年1月21日,z6尊龙官网人新春第一课以《高绩效团队沟通与协作》为主题隆重地拉开了“沟通协作年”的序幕。
z6尊龙官网本次邀请的培训老师是肖凤德老师,肖老师从高绩效团队和管理的角度去谈沟通和协作,培训生动有趣,互动性强,实用性高,通过分析案例,实操练习,引导大家发现团队沟通常见问题,打开团队沟通技巧,提高团队合作的沟通效果。并在课程结束前给大家提出了2个课程学习内容落地的建议,即课后与他人分享课程内容,制定个人沟通课程学习内容的落实计划。
培训期间学员积极互动,聚焦问题,分析问题,提出决策,过程各组成员踊跃发言,积极参加各种表演示范,气氛高涨!
本次培训内容的深度比上一次的沟通课程内容有了一定的提高,虽然培训的角度切入点不一样,但本次的培训实际是上次沟通培训课的延续和深化,希望员工循序渐进学到更多的沟通知识,从而做到学以致用。最后,栾总对本次培训做了总结,强调培训的目的是“提高执行力”,为此提出了几点要求,一是组织全员培训心得分享会,关键要落地;二是不定时举办实际工作案例分享会,案例包含成功的或不成功的沟通案例,通过分享让大家相互学习,找到更好的解决方法。三是“沟通与协作”作为一项考核指标,列入KPI考核;四是针对主题年,确定口号并上墙。五是时刻提醒大家并营造一个沟通协作的氛围。六是将沟通协作年的执行考核列入评优。
凝心聚力 创享未来!相信大家通过本次培训在团队沟通能力上都会有很大的提高,在日后的沟通管理能力上面都会有一个质的变化!
The end